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運(yùn)營(yíng)商員工將成“香餑餑”?

10小時(shí)前
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曾幾何時(shí),“運(yùn)營(yíng)商員工”幾個(gè)字在職場(chǎng)語(yǔ)境中多少帶著幾分無(wú)奈。過(guò)去十年,行業(yè)增長(zhǎng)放緩、OTT業(yè)務(wù)沖擊加劇,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日漸式微。

員工薪酬待遇增長(zhǎng)緩慢,甚至倒退,更令人嘆息的是,許多員工長(zhǎng)期深耕于高度專(zhuān)業(yè)化和流程化的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)與運(yùn)營(yíng),技能結(jié)構(gòu)顯得單一且封閉。當(dāng)試圖跳出這座看似安穩(wěn)的“圍墻”,卻發(fā)現(xiàn)外部市場(chǎng)對(duì)其核心技能的認(rèn)知度有限,適配崗位稀缺。

彼時(shí),運(yùn)營(yíng)商僅存的“穩(wěn)定性”光環(huán),反而讓它被動(dòng)成為部分從互聯(lián)網(wǎng)大廠“畢業(yè)”人員尋求過(guò)渡的“養(yǎng)老院”。

- 01 -

然而,寒冬并非永駐。

近幾年,一場(chǎng)深刻的自我革命在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部悄然發(fā)生。面對(duì)洶涌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,三大運(yùn)營(yíng)商率先撕掉“傳統(tǒng)管道商”標(biāo)簽,明確向“科技型、平臺(tái)型”信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅是戰(zhàn)略口號(hào),更是數(shù)年來(lái)真金白銀的投入和全員能力的重塑:網(wǎng)絡(luò)云化、IT集約化、AI規(guī)模化、數(shù)據(jù)要素化成為主戰(zhàn)場(chǎng)。

大量運(yùn)營(yíng)商的干部、員工被推至轉(zhuǎn)型前沿,在實(shí)際項(xiàng)目中錘煉出扎實(shí)的數(shù)字化技術(shù)開(kāi)發(fā)能力(如云原生、大數(shù)據(jù)平臺(tái))、領(lǐng)先的行業(yè)應(yīng)用解決方案設(shè)計(jì)能力、復(fù)雜數(shù)字化系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理能力,以及至關(guān)重要的數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化實(shí)踐能力。

尤為關(guān)鍵的是,運(yùn)營(yíng)商干部、員工在錘煉技術(shù)的同時(shí),積累了跨行業(yè)、跨場(chǎng)景的寶貴經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還是數(shù)字政務(wù)、金融科技,運(yùn)營(yíng)商都是深度參與者甚至主導(dǎo)者。

這使得他們不僅懂技術(shù),更懂如何將技術(shù)與千行百業(yè)的實(shí)際場(chǎng)景、業(yè)務(wù)流程、管理需求深度融合——這種“技術(shù)+場(chǎng)景”的雙重能力,恰恰是當(dāng)前全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最稀缺、最渴求的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

- 02 -

敏銳的市場(chǎng)早已嗅到變化。一場(chǎng)針對(duì)運(yùn)營(yíng)商中高端數(shù)字化人才的“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”悄然打響,且呈燎原之勢(shì)——

我們先來(lái)看看流向政府部門(mén)的中高層干部:

2022年5月,時(shí)任中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理的買(mǎi)彥州調(diào)任寧夏回族自治區(qū)政府副主席,負(fù)責(zé)科技、工業(yè)和信息化、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等方面工作, 分管數(shù)字寧夏、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面工作。

2023年7月,時(shí)任中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)的劉烈宏調(diào)任國(guó)家數(shù)據(jù)局局長(zhǎng),主持國(guó)家數(shù)據(jù)管理工作。

2023年10月,時(shí)任中國(guó)移動(dòng)副總經(jīng)理的趙大春調(diào)任河北省人民政府副省長(zhǎng),負(fù)責(zé)科技、工業(yè)和信息化、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等方面工作。

2024年1月,時(shí)任中國(guó)電信副總經(jīng)理的夏冰調(diào)任國(guó)家數(shù)據(jù)局副局長(zhǎng)。

近日,有消息傳出,原中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司總經(jīng)理沈可擔(dān)任上海數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司首席數(shù)據(jù)官,還有深圳聯(lián)通周劍明調(diào)任深圳市數(shù)據(jù)局局長(zhǎng)。

再來(lái)看看從運(yùn)營(yíng)商流向其他大型央國(guó)企的:

2020年12月,時(shí)任中國(guó)電信副總經(jīng)理的王國(guó)權(quán)調(diào)任中國(guó)中信副總經(jīng)理。

2023年10月,時(shí)任貴州聯(lián)通總經(jīng)理的陳揚(yáng)帆升任中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理。

2024年3月,時(shí)任中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理的黃杰升任中國(guó)建筑總會(huì)計(jì)師。

2024年7月,時(shí)任中移系統(tǒng)集成有限公司董事長(zhǎng)的喬輝升任中國(guó)石油總經(jīng)理助理。

2024年7月,原中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)副總經(jīng)理范云軍升任香港中旅(集團(tuán))總經(jīng)理。

2024年8月,時(shí)任中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)的俞承志升任中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。

2024年11月,時(shí)任中國(guó)電信人力資源部總經(jīng)的嚴(yán)航升任國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師。

2025年1月,時(shí)任中國(guó)電信科技創(chuàng)新部總經(jīng)理王桂榮升任中國(guó)電子副總經(jīng)理。

2025年2月,時(shí)任中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理的梁寶俊調(diào)任中國(guó)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

2025年3月,時(shí)任中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃建設(shè)部的李威升任中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理。

2025年3月,時(shí)任中國(guó)聯(lián)通總會(huì)計(jì)師的朱可炳升任中國(guó)五礦集團(tuán)總經(jīng)理。

(注:以上出自白犀牛非完全統(tǒng)計(jì)。)

- 03 -

我們不難看出一個(gè)明確的趨勢(shì):政府和大型央國(guó)企在推進(jìn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型、落地?cái)?shù)據(jù)要素戰(zhàn)略時(shí),正將目光精準(zhǔn)鎖定在運(yùn)營(yíng)商培養(yǎng)出的“實(shí)戰(zhàn)派”數(shù)字化人才身上。這些人才既具備深厚的技術(shù)功底,又擁有在復(fù)雜組織中推動(dòng)大型數(shù)字化項(xiàng)目落地的豐富經(jīng)驗(yàn),更理解國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施的底層邏輯和治理要求。

更關(guān)鍵的是,當(dāng)中層干部的流動(dòng)形成示范效應(yīng),人才爭(zhēng)奪的浪潮必將迅速向下傳導(dǎo)——

運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部那些深度參與云網(wǎng)融合平臺(tái)建設(shè)、大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、AI規(guī)?;瘧?yīng)用、行業(yè)DICT解決方案創(chuàng)新及運(yùn)營(yíng)的核心骨干員工,其市場(chǎng)價(jià)值正被重新發(fā)現(xiàn)和評(píng)估。

可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)幾年,來(lái)自金融、能源、高端制造、頭部互聯(lián)網(wǎng)科技公司以及新興的數(shù)據(jù)服務(wù)商,對(duì)這部分人才的爭(zhēng)奪將日趨激烈。他們不再是被困在“圍墻”內(nèi)的專(zhuān)才,而是手握數(shù)字化轉(zhuǎn)型“金剛鉆”,能攬全社會(huì)數(shù)字化“瓷器活”的稀缺資源。

事實(shí)上,除了上面提到的那些在舞臺(tái)聚光燈底下的明星人物,越來(lái)越多的各地市公司技術(shù)骨干被地方政府、地方國(guó)企數(shù)字化部門(mén)源源不斷的“挖角”。

運(yùn)營(yíng)商員工的春天,確實(shí)伴隨著數(shù)字中國(guó)的暖風(fēng)悄然降臨。這春天并非憑空而至,而是源于運(yùn)營(yíng)商在時(shí)代浪潮中的艱難轉(zhuǎn)身與員工群體的能力涅槃。當(dāng)“懂技術(shù)的能落地”成為稀缺品,當(dāng)“懂場(chǎng)景的會(huì)運(yùn)營(yíng)”成為剛需,曾經(jīng)被低估的運(yùn)營(yíng)商人才,正以其獨(dú)特的復(fù)合型能力,迎來(lái)價(jià)值重估的黃金期。

這扇打開(kāi)的機(jī)遇之門(mén),既是對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)型的犒賞,更是時(shí)代對(duì)實(shí)干型數(shù)字化中堅(jiān)力量的深情召喚——春天的暖意,終究屬于那些在寒冬里未曾停止磨礪羽翼的人。

加油吧,運(yùn)營(yíng)商人!

- END -?如有合作,請(qǐng)聯(lián)系

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